Not known Details About إدارة شؤون الموظفين
Not known Details About إدارة شؤون الموظفين
Blog Article
الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية هي ربط وظيفة الموارد البشرية بالأهداف الإستراتيجية للمنظمة لتحسين الأداء.
المقالات الأشخاص التعلم الوظائف انضم الآن تسجيل الدخول
إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية هي عملية متعددة الأبعاد ذات تأثيرات متعددة.
إنَّ تقييم أداء الموظفين وتقديم التغذية الراجعة للإدارة تمثل خطوة مهمة في متابعة إنجاز الأهداف وتحقيق الأرباح للمنظمات، وتستخدم هذه البيانات الأولية في تحديد الرواتب والزيادات أو العلاوات المتوقعة لكل موظف أو العقوبات المستحقة في حالات التقصير أو الإهمال.
لقد حددت وجهات النظر النظرية التي تمت مناقشتها أعلاه ستة عناصر أساسية ضرورية لتطوير إدارة الموارد البشرية داخل الشركة.
بسبب حساسية دور إدارة الموارد البشرية وتأثيره على كل عمليات الإدارة تقريبًا داخل الشركة، تهتم الشركات بشكل خاص باختيار مسؤولي الموارد البشرية بعناية.
أنظمة العمل: تحديد وتصميم الوظائف للحصول على النتيجة الأكثر إنتاجية.
على سبيل المثال، تشمل الأنشطة على المستوى التشغيلي خطط التوظيف والتعيين السنوية في مجال اختيار/تعيين الموظفين.
ولكن أيضًا في بيئة العمل الحديثة في المكتب، يواجه موظفو الألفية مخاطر صحية جديدة كإجهاد العينين، آلام الظهر والآثار الأخرى الناتجة عن استخدام الشاشات وقلة الحركة.
باستخدام مصطلحات عملية أكثر، يمكن لتنفيذ ما يلي أن يساعد في تطبيق إستراتيجيات السحابة المختلطة:
كخبراء إداريين، يجب على موظفي الموارد البشرية القيام بدور نشط في العمليات الهندسية والإدارية وغيرها داخل الشركة وإيجاد طرق لمشاركة الخدمات بشكل أكثر فعالية.
يمكنك القيام بهذه المهام في مركز بياناتك المحلي مع أخذ نُسخ احتياطية دورية من البيانات باستخدام أحد الحلول السحابية العامة.
فمن ناحية، هناك تحليلات وتقييمات أكاديمية وبحثية للعوامل التي قد تؤثر على مستويات الأداء (عمليات الاختيار، اقرأ أكثر والكفاءات، وأنواع التدريب، والأشكال الهيكلية المتغيرة، واستراتيجيات التوظيف المختلفة، والنظرة القائمة على الموارد، وما إلى ذلك). ).
على الرغم من أن التطبيق العملي لهذا المفهوم لا يزال يافعًا، إلا أنه وجدت عدة نماذج عملية تم تطبيقها في العديد من المنشآت وأثبتت فاعليتها في حال تم تصميم وتفعيل الوظيفة بشكل ملائم ومتناسق، كما أنه وجدت نماذج أخرى لم تستفد كثيرًا من الفكرة الرئيسية لهذه الوظيفة.